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Contrôle opérationnel. Système de contrôle opérationnel

Assurer le contrôle opérationnel de l'organisation,qui sont responsables de la conduite des inspections, de la situation générale en matière de protection des conditions de travail dans diverses entreprises. Le but du contrôle opérationnel est d'attirer davantage l'attention sur les problèmes directement liés à la protection du travail.

Département du contrôle opérationnel

Niveaux de contrôle

Il est important de noter que le système de contrôle opérationnel comprend trois niveaux:

1 Chaque jour, la personne responsable de la sécurité au travail sur un site inspecte tous les lieux de travail pour identifier les violations. Et si ces violations sont détectées, le capitaine est obligé de prendre toutes les mesures nécessaires pour éliminer toutes les anomalies constatées. Si aucune violation n'a été constatée, le capitaine, qui est autorisé, est obligé de consigner de manière appropriée dans un journal spécial sa signature. En règle générale, à la fin du quart de travail, tous les résultats de l'inspection sont communiqués au chef de la protection du travail principal. Secteurs sous la responsabilité du contrôle de premier niveau:

  • Équipement de mise à la terre.
  • L'état des armoires électriques.
  • Travaux d'éclairage.
  • La situation dans le domaine des allées dans l'entreprise.
  • Facilité d'entretien de divers équipements dans l'entreprise, etc.

2 Toutes les semaines, le chef, l’ombudsman principal, le mécanicien et l’ingénieur en charge se promènent pour une inspection générale de tous les sites. En cas de détection de violations, ils enregistrent les résultats du contrôle opérationnel dans le magazine spécialisé sur la protection du travail.

Après vérification de l'entreprise, une réunion est organisée,où la décision est prise sur le dépannage des problèmes dans l'entreprise. Il est important de noter que les personnes effectuant de telles inspections sont tenues de faire rapport à leurs supérieurs chaque mois.

3 Chaque mois, le chef du département, le représentant du comité syndical et le représentant de la commission de la protection du travail procèdent à une inspection dans l'entreprise. En ce qui concerne les conditions de travail, elles sont résolues après vérification lors d'une réunion spéciale. Les décisions qui seront approuvées doivent être rédigées sous la forme d'un ordre ou d'un ordre à l'entreprise.

Département du contrôle opérationnel

Chèques

Il existe des audits complets et ciblés. Les complexes sont réalisés selon le planning établi par le directeur général. Toutefois, un audit complet peut être réalisé en dehors des délais impartis car un événement fatal s'est produit dans l'entreprise. La commission, qui effectue des audits complets, effectue son travail pendant cinq jours et ses résultats sont discutés lors d'une réunion extraordinaire.

Au cours d'un audit complet, la commission tireattention aux travaux de l'administration de la protection du travail effectuer toutes les procédures de sécurité; séances d'information en temps opportun; connaissance par les employés de règles de sécurité claires pendant le processus de travail; état de fonctionnement de tout l'équipement; vérification de la sécurité incendie; conditions du processus de travail et méthodes d’amélioration, etc. Cependant, la liste des questions peut s’étendre considérablement en fonction de l’entreprise.

En ce qui concerne la vérification de la cible, voici le casest un peu différent. Après tout, ils sont détenus dans l'entreprise selon les besoins. La vérification ciblée traite de questions telles que la procédure de stockage, la délivrance et l'utilisation d'équipements de protection individuelle par les travailleurs; préservation, comptabilité et utilisation de matières toxiques et explosives dans l'entreprise; gestion des emplois à haut risque; enregistrement des ordres de travail et des tolérances; bon fonctionnement des systèmes de ventilation de l'entreprise; la compétence des travailleurs dans le domaine de la protection du travail; briefing; contrôler les connaissances des employés de l'entreprise en matière de protection du travail; utilisation sécuritaire de l'équipement; état sanitaire des lieux de travail; état du service médical dans l'entreprise; inspection des travaux de réparation, etc. À la fin de la vérification de la cible, des lois et des règlements sont généralement établis.

Les résultats de l'audit sont discutés lors de réunions spéciales, après lesquelles un ordre est émis, indiquant les personnes responsables de l'élimination des écarts dans l'entreprise.

Journal de contrôle opérationnel

Tous les résultats des contrôles de contrôle opérationnel,menées par les chefs, les employés, les spécialistes autorisés dans le domaine de la protection du travail devraient être consignées dans le registre du contrôle opérationnel. Il est conservé sur le lieu de travail par le chef du département. Un fait important est que les violations consignées dans le Journal ne doivent lui être écrites qu'en présence d'une personne qui a enfreint les règles. Le magazine doit avoir un numéro, être cousu et porter le sceau de la société.

Département du contrôle opérationnel

Département du contrôle opérationnel. Quel est le travail?

Le travail du département est d’améliorer l’organisationsanté au travail, assainissement industriel et détection de divers types de violations. Ainsi, le département du contrôle opérationnel est responsable des inspections régulières dans les entreprises pour identifier les violations et les éliminer.

Comptabilité opérationnelle

En ce qui concerne la comptabilité opérationnelle etle contrôle de la production, ce sont les fonctions de planification les plus importantes, une source d’information importante dans le processus de production. Les objets de comptabilité et de contrôle opérationnels peuvent être divers indicateurs de production. Par exemple, tâches quotidiennes ou volumes de production annuels.

La comptabilité opérationnelle a pour but de refléterétat et processus de mise en œuvre des activités de production dans diverses entreprises, ainsi que contrôle de la bonne utilisation des fonds et de la mise en œuvre des plans de gestion. Il régule la rentabilité et les bénéfices de l'entreprise, évite les dépenses inutiles.

Cette comptabilité est liée à la déclaration de laentreprises, elles-mêmes divisées en internes et externes. Les rapports internes reflètent le travail des départements, des domaines, des ateliers; external est responsable de la présentation des organisations lors de différentes inspections.

La comptabilité et le contrôle opérationnels sont responsables du travail de qualité de tous les domaines d’une entreprise donnée.

La comptabilité doit contribuer à la solution correcte des divers problèmes de l’entreprise.

Le contrôle opérationnel est l'un des éléments du contrôle direct. L’objectif du contrôle opérationnel est d’atteindre les résultats escomptés.

Département du contrôle opérationnel

Types de contrôle opérationnel

Il est important de noter que le contrôle est divisé en plusieurs types:

  • Contrôle préliminaire en plusieurs couchesentreprises: sur les questions relatives au travail humain, qui consiste à analyser les qualités de travail des employés qu’ils doivent posséder; sur des questions dans le domaine matériel; en finance.
  • Le contrôle actuel, qui est effectué dans le processus de travail direct;
  • L'inspection finale, qui est effectuée après l'achèvement de tous les travaux de l'entreprise.

Types de contrôle opérationnel

Le contrôle opérationnel est de deux types -interne et externe. Il est important de noter que le contrôle externe a pour objet le respect du calendrier des obligations contractées dans un contrat spécial. Et l’objet du contrôle interne est la condition pour le développement du processus de production conformément au plan établi et la fourniture des ressources nécessaires à la mise en œuvre productive des tâches assignées.

Il est important de noter que la comptabilité opérationnelle est quelque choserappelle la comptabilité. Mais il a une différence importante. Après tout, la comptabilité ne comprend que les opérations qui ont été effectuées dans le passé, et opérationnelle implique les opérations futures.

Plan de contrôle opérationnel - de quoi s'agit-il?

Le plan de contrôle opérationnel estrecueil d'informations spécifiques sur le travail et ses performances dans les entreprises. Il convient de noter que le département du contrôle opérationnel et de la comptabilité est responsable de la mise en œuvre du plan.

Le plan opérationnel repose sur les prévisions actuelles et divers documents qui laissent présager de futurs développements dans l'entreprise.

département de contrôle opérationnel

Procédure d'analyse de contrôle opérationnel

L’élément d’analyse du contrôle opérationnel est, comme tout autre, une comparaison des indicateurs avec les précédents, l’identification des erreurs, le calcul de la redistribution nécessaire.

L'analyse du contrôle opérationnel devrait viser à:

  • Détection et généralisation des raisons de non-respect de la législation du travail, de la protection du travail, etc.
  • L'organisation élimine les écarts détectés par rapport au taux souhaité.
  • Améliorer les conditions de travail.

L'analyse est de cinq types: opérationnel, mensuel, trimestriel, semestriel et annuel. L'analyse opérationnelle prend en compte ces contrôles, détermine la nature des violations, se compare aux contrôles précédents. Il est important de noter que dans l'analyse opérationnelle, en règle générale, un danger potentiel est également détecté. Quant aux autres types d’analyses, elles sont effectuées à la fin du mois, de l’année, du trimestre et du semestre. Ces analyses comparent les résultats obtenus par l’entreprise, les lacunes, etc.

Il existe également une analyse de la variance. Déviations - cette déviation par rapport à la cible prévue dans le processus de production. Ces déviations attirent l'attention sur le problème de l'entreprise. Des écarts peuvent survenir dans une entreprise pour plusieurs raisons: il s’agit de lacunes dans la planification et la production elles-mêmes, ainsi que dans l’organisation.

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Gestion opérationnelle

La gestion opérationnelle de la production prend vie grâce à une surveillance attentive du processus de production. Cette gestion est en cours.

La gestion opérationnelle repose sur des règles claires:

  • La distribution correcte du travail.
  • Traitement et collecte clairs des informations sur le processus de production directe.
  • Analyse quotidienne du contrôle opérationnel.
  • Prendre des décisions sur l'élimination des violations dans les délais impartis.

Besoins de gestion opérationnelle

La gestion opérationnelle doit répondre à certaines exigences spécifiques. C'est:

  1. Flexibilité et réponse rapide à toutes les anomalies.
  2. La validité scientifique de tous les plans.
  3. Économique
  4. Méthodes simples pour résoudre les problèmes.
  5. Efficacité au travail.
  6. Développement de plans et leur mise en œuvre.
  7. Développement de tâches pour la journée.
  8. Fournir avec des outils de travail.
  9. Assurer une planification claire et un contrôle opérationnel.

La gestion du contrôle opérationnel doit être continue, ce qui signifie qu'un contrôle est nécessaire chaque jour.

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Expédition

Il est important de noter que le contrôle opérationnel dans une entreprise peut également être appelé la répartition, dont le processus comprend les éléments suivants:

  • Prévision de la demande future des biens produits par l'entreprise.
  • Détermination de la demande de biens à différentes saisons de l’année.
  • Création de plans pour la production et la vente de produits manufacturés.
  • Créez des calendriers de calendrier.
  • Suivi de la mise en œuvre des plans.
  • Détection des déviations par rapport aux plans établis.
  • Prendre des décisions rapides pour éliminer et prévenir divers écarts par rapport aux normes assignées.
  • Analyse des raisons pour lesquelles il y a eu des écarts par rapport à la norme.
  • Développement de méthodes pour éliminer les écarts par rapport aux normes.
  • Gestion du contrôle opérationnel.

L'importance du contrôle opérationnel dans les entreprises

La question se pose: Pourquoi le contrôle opérationnel est-il si important? La réponse est très simple. La fonction de contrôle dans une entreprise survient lorsque l'objectif, la tâche et la structure de l'organisation de l'entreprise elle-même sont développés directement. Si la gestion est importante pour le bon fonctionnement d’une entreprise donnée, un contrôle opérationnel est nécessaire. Après tout, tout le monde sait que sans contrôle, le chaos et le désordre s'ensuivent, après quoi il devient impossible de combiner les activités de certaines sections, groupes et divisions. Le contrôle opérationnel est un lien important dans toute organisation.

  • Note: